“榮事達品牌回來之后，我們的發展戰略會做一些新的調整。我們聚焦三個品牌、三大品類，用五年的時間，成為技術領航、利稅能力非常好，符合世界家電業結構調整方向的一個真正有意義、有價值、有發展潛力的綜合家電企業。”

　　日前，隨著榮事達品牌回歸合肥榮事達三洋電器股份有限公司，業界紛紛將目光聚焦在全新定位的品牌未來走勢。4月15日，合肥榮事達三洋董事長金友華，受邀做客《人民日報》轄下的大型新聞媒體——人民網，在接受專訪時明確表示，對于將榮事達在三到五年內打造成為國內一流家電品牌，充滿信心。

　　本月初，合肥榮事達三洋隆重召開榮事達品牌回歸儀式，在現場數百名來自全國的經銷商代表見證下，鄭重開啟榮事達的全新征程。一時間，曾經叱咤風云的“榮事達”重新躍居輿論關注榜首，家電業長期觀察者更焦點引向了合肥榮事達三洋“三駕馬車”的未來前景。

　　在接受人民網的專訪中，金友華表示，榮事達將共享現在合肥三洋的技術、品質、管理、物流、財務等平臺，由此決定它的基因是高品質、高技術的。

　　“我們會從基礎開始，從產品簡單的差異化，穩步地向前推進，用一年左右的時間解決產品問題，解決技術功能問題，以及解決它的外觀設計，解決渠道的完整性問題。”

　　據了解，全新啟程的榮事達將依照合肥榮事達三洋“多品牌戰略”的整體部署，從品牌力、產品力、渠道力、服務力和組織力這五大維度，全面布局分步推進。結合終端建設與品牌活動，榮事達將在今年全面重塑品牌力，并將核心聚焦在提升產品力；渠道建設方面，計劃今年完成13000家新入網點，保證核心網點3000家，包括商超、電商渠道，形成線上、線下各類渠道快速拓展、全面覆蓋。

　　作為現在扛起復興榮事達品牌這面大旗的真正主導者，合肥榮事達三洋則在近年實現了高速發展，自2011年起全面實施“532”發展戰略，目標在5年后，實現冰箱、洗衣機、生活電器及核心部件三大品類年銷售收入200億，成為橫跨冰、洗及小家電等多領域、多元化、多品牌的國際化家電巨頭。

　　在此次專訪過程中，金友華與人民網副總裁徐輝就“中國家電產業夕陽化”問題進行了深入溝通，金友華認為，中國家電產業吸收、創新了許多世界一流的技術，在節能環保、智能、低碳等領域，都有長足的發展和運用。“家電產業已經不完全是一個傳統的產業，而絕不是一個夕陽產業。”